viernes, enero 23, 2009

Pasos Prácticos para la Selección de Personal

La selección del personal apropiado es muy importante. Veamos una serie de pasos para las empresas que no tienen incorporado dicho proceso y dependen de compañias consultoras para ello:

I. Decida lo que necesita.
Paso 1: Determine si necesita un trabajador temporario.
Paso 2: Prepare un análisis, descripción y especificación de puesto.
Paso 3: Asigne importancia a cada aspecto de la tarea.
Paso 4: Determine el método de selección.
II. Establezca el proceso de selección.

Paso 1: Determine las técnicas de selección que va a utilizar.
Paso 2: Prepare preguntas/situaciones para pruebas escritas y prácticas, entrevistas y verificación de referencias.
Paso 3: Asigne una secuencia a los obstáculos.
Paso 4: Presente una descripción realista del puesto.
III. Intercambie información con el postulante.

Paso 1: Haga una entrevista preliminar.
Paso 2: Examine la solicitud y el curriculum vitae del postulante.
Paso 3: Administre pruebas.
Paso 4: Haga entrevistas.
Paso 5: Verifique las referencias.
Paso 6: Haga la entrevista final (en caso necesario).
IV. Incorpore al nuevo trabajador.
Paso 1: Presente ofertas y comunique rechazos.
Paso 2: Controle el examen médico. *
Paso 3: Provea la orientación necesaria.

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