Nuevo blog: Seleccion de personal

Como seguramente no lo sabràn (Porque no lo habia contado aun) actualmente estoy trabajando en un proyecto de seleccion masivo y pese a que va contra toda naturaleza usar este blog que Cristian usa como su terapia personal de ira, para promocionar procesos de reclutamiento y seleccion de personal, me vi obligado a abrir un nuevo blog:

www.seleccionecuador.blogspot.com

En donde encontraran casi diariamente actualizado, ofertas de trabajo, promociones de cursos de capacitacion, y la posibilidad de subir su hoja de vida a la red de recursos humanos Guayaquil, donde podran aplicar a procesos de seleccion y mantenerse en la base directamente manejada por los profesionales de recursos humanos de la mayoria de empresas del paìs.

Web de la red de recursos humanos:

http://groups.google.com.ec/group/red-rrhh-gye

Actualmente me encuentro en la busqueda de 23400 aspirantes para la policia nacional, en todo el pais, de los cuales se escogeran 2600. Solo en Guayas, son 10764 de los cuales se contrataràn 1196. Los puestos a escoger seran Policias de linea y de conduccion.

El sueldo es de 700 dolares mas una serie de beneficios.
No es necesario haber realizado el servicio militar.
Hasta 24 años 11 meses.
Si sales seleccionado, no necesitas pagar el curso, te sale gratis.

Para mas informacion, visite la web:
www.seleccionecuador.blogspot.com
www.seleccionpolicia.com

Pasos Prácticos para la Selección de Personal

La selección del personal apropiado es muy importante. Veamos una serie de pasos para las empresas que no tienen incorporado dicho proceso y dependen de compañias consultoras para ello:

I. Decida lo que necesita.
Paso 1: Determine si necesita un trabajador temporario.
Paso 2: Prepare un análisis, descripción y especificación de puesto.
Paso 3: Asigne importancia a cada aspecto de la tarea.
Paso 4: Determine el método de selección.
II. Establezca el proceso de selección.
Paso 1: Determine las técnicas de selección que va a utilizar.
Paso 2: Prepare preguntas/situaciones para pruebas escritas y prácticas, entrevistas y verificación de referencias.
Paso 3: Asigne una secuencia a los obstáculos.
Paso 4: Presente una descripción realista del puesto.
III. Intercambie información con el postulante.
Paso 1: Haga una entrevista preliminar.
Paso 2: Examine la solicitud y el curriculum vitae del postulante.
Paso 3: Administre pruebas.
Paso 4: Haga entrevistas.
Paso 5: Verifique las referencias.
Paso 6: Haga la entrevista final (en caso necesario).
IV. Incorpore al nuevo trabajador.
Paso 1: Presente ofertas y comunique rechazos.
Paso 2: Controle el examen médico. *
Paso 3: Provea la orientación necesaria.